聚焦中心大局，突出“三强”保发展。一是强经营统筹管理。树立成本意识和核算意识，注重资产负债统筹和精细化管理，通过存贷款结构调整，工资费用预算式管理、支行FTP运用引导等，促进资产效益最大化。二是强基层党建服务。结合全民授信推动信贷基础工作走深走实，成立金融服务先锋队，全行开展“下班一小时 营销一公里”活动。三是强“四大行动”建设。强化党建统筹引领作用，创建标准化党支部、品牌党支部3；以支部为载体，全面落实五大家园创建，丰富总行七楼员工休闲中心功能、党建活动室功能，成立篮球等多个协会，开展篮球赛登山、团建全员体检等活动。
聚焦问题短板，突出“三提”促实效。一是提升支部组织生活质量，开展党务培训、党建资料检查，集中管理党建档案，严格落实党费“一事一议”及过程管控。二是提升中层干部担当履职能力，严格落实三项机制改革，将干部“能上能下”纳入全年考核，激发干部干事创业决心。
关键词：
营业执照公示信息