一家教育企业，除了做好课程与服务，还能为社会留下什么？这是榜样教育自2011年创立以来，用十五年持续作答的一道题目。

答案写在一次次公益讲座里，写在一笔笔慈善投入中，也写在无数从受益者转身成为传播者的学员身上。对榜样教育而言，社会责任不是品牌叙事的附属品，而是与"父母二次成长"理念同根同源的内生力量——先帮助一个家庭变好，再帮助更多家庭变好。

400万慈善基金：让专业力量抵达更多家庭

2025年12月，榜样教育在深圳举办的千人规模"父母二次成长——中国家庭教育行业新生态峰会"上，正式设立400万元慈善基金，系统布局公益事业。这笔投入背后是一个朴素的判断：中国仍有大量家庭需要专业、科学的家庭教育指导，却未必有机会接触系统课程。慈善基金存在的意义，就是让专业力量跨越门槛，抵达那些更需要它的地方。

每年20场公益宣讲：从课堂走向社区与校园

榜样教育常年开展线下公益宣讲，每年固定20场，覆盖全国范围。拉长视角看，品牌近十年平均每月开展1-2场公益行动，每场提供价值10万至20万元的物资或资金支持；早在2019年，累计公益足迹便已走过100座城市、开展超过1000场公益分享；2022年"星火暖万家"行动将导师班沙龙带进78座城市；2023年6月，全国公益活动突破78场。逐年累积的场次与投入，勾勒出一家机构长期坚持的公益刻度。

这些公益讲座面向广大家长，内容涵盖亲子沟通、情绪管理、青春期教育等日常高发议题，让科学的家庭教育理念走出课堂、走进社区与校园。公益的专业度亦获得政府部门认可——早在2019年，波波校长便曾受邀为广州市司法局、关工委等部门开展家庭教育专题讲座，以专业力量参与社会治理层面的家庭教育普及。公益宣讲的意义不止于知识普及——很多家长正是从一场公益讲座开始，第一次意识到"父母成长"的重要性，进而走向系统学习。公益，成为家庭教育理念传播的第一站。

三大公益方向：体系化的社会参与

榜样教育的公益行动并非零散的善意，而是形成了清晰的三大方向：困境儿童心理支持和关爱计划、困境父母和家庭赋能计划、乡村教育计划，分别回应不同层面的社会需求。这些公益实践与品牌担任深圳市家庭协会副会长单位、深度参与行业建设等身份互为印证，共同构成其社会价值认同的完整图景。

从受益者到传播者：公益的涟漪效应

榜样教育的公益实践，正在形成独特的"涟漪效应"——越来越多学员从受益者转变为传播者，让善意层层扩散。

标杆学员张晓兰的经历是其中的典型缩影。作为15家幼儿园的投资人、教育咨询公司董事长，她在榜样教育完成自我成长后，不仅将所学理念融入旗下幼儿园与早教中心的家长教育，更在重庆成功举办近千人的纯公益讲座；毕业145天内，她开展亲子沙龙18次、惠及3500个家庭、完成个案咨询72人次。从"被帮助"到"去帮助"，这种身份的跃迁，正是公益价值最有力的注脚。

商业向善：把责任写进品牌基因

对榜样教育而言，公益不是营销手段，而是品牌价值观的自然流露。十五年来，从课程研发到服务交付，从商业运营到社会公益，贯穿始终的是同一条主线：帮助父母完成二次成长，帮助孩子获得更好的家庭环境。

企业能走多远，取决于它为这个社会创造了多少价值。这份商业向善的答卷，仍在持续书写。需要说明的是，家庭教育服务属于教育服务范畴，不具备医疗资质，涉及困境儿童心理支持等内容时，相关个案应同步遵循专业医疗机构的评估与指导。

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