德化农发行坚决贯彻落实市分行党委各项工作部署，结合德化、永春实际，奋力攻坚、破解难题，推动发展破局，创新管理方式，强化队伍建设。

(一)聚焦“学党史”，“三方用力”活实效。一是有力组织。班子落实党建首议制，通过制定《德化县支行支部委员会关于在全行开展党史学习教育的实施方案》，对党史学习教育各个阶段进行安排部署，并瞄定目标，细化任务，列出了《党史学习教育读书班安排表》及《党史学习教育精读计划表》，按表推进，确保不少一项、不漏一项。二是有效引导。支部书记以《崇德汲力续血脉 砥砺奋进铸青魂》为主题带头上党课，以上率下不断提升七种能力。打造“崇德汲力篇”、“力行支农篇”为主题的“伟大精神文化走廊”，通过打造“走廊课堂”，为党员干部营造“处处是课堂，时时受教育”的浓厚氛围;同时，打造“红色课堂”，坚持每周红色共学一小时，构建“看榜样聚合力量、读原文凝合共识、谈体会知行合一、讲制度融合推进、促成长综合点评”的“五合”读书模式，全年举办专题读书班38期，学习心得分享人次累计62人次。三是有序推进。依托“三会一课”、主题党日等组织生活，搞好阵地建设，抓好落实推进。今年共与南安市支行、惠安县支行、安溪县支行、中国电信德化分公司、丁墘村开展多形式共建活动5次拓展主题党日活动形式，推动党旗在基层一线高高飘扬，与惠安、南安党支部联合开展“党旗高扬筑堡垒、联学力行促发展”主题党日共建活动，开展“践行绿色发展，倡导健康生活”主题党日公益活动，开展“发展有我、党群同行”营销实践主题党日活动，推动骨干成长、党员成才、党建提升。

(二)聚焦“悟思想”，“三个结合”强基础。一是结合加强班子自身建设。全面提高贯彻执行民主集中制水平，严格按照党章党规要求，印发《德化县支行党支部“三重一大”事项责任部门清单》和《意识形态工作责任清单》等，着力在健全和执行制度、增强班子团结协作等方面下功夫，带领班子建设成为政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、员工坚决拥护的坚强领导集体。二是结合强化基础管理。在党支部同时实施党建“提升工程”和“强基工程”，通过对标先进行、对齐达标行，认真落实党员积分管理、党建量化考核等制度，查缺补漏、倒排工期，顺利通过了省分行党支部标准化规范化验收。三是结合强化监督管理。从严落实各项基本制度，在合规、案防、警示教育等工作上持续用力，树立树牢清风正气，支行撰写的合规征文和“一把手”讲案防视频都获得了省分行奖项。落实“三督三单”机制，细化支行跟踪督办清单，提高队伍执行力。此外，还建立客户部每月交叉检查制度、柜面差错率台账通报制度，严肃追责问责，对两人做出违规积分处理。

(三)聚焦“办实事”，“三处入手”提质效。将“我为群众办实事”作为党史教育的落脚点，完成了破解发展难题、助推青年成长、开展公益志愿活动等10项实事好事，相关做法文章《实事实办 以德福农》被总行公众号及省、市分行专题简报刊载。一是从“急”入手，提升服务质效。开展柜面星级柜员练兵，提升柜面服务质效，集授业务差错率较上年下降近2倍，大大改善了客户体验。积极推动网银支付，推广银联收单业务，实现电子渠道替代率达99.33%。向2家小微企业、农业小企业减费让利72万元，实招实惠服务实体经济。二是从“微”入手，践行绿色发展。开展“践行绿色发展，倡导健康生活”主题党日和“做节能先锋 当绿色青年”倡议活动，通过学习新塞罕坝精神、捐款和以购代捐相结合方式支持帮扶地区，采取“健步走线上捐步”、合种一颗树等形式，以微公益汇聚微力量，弘扬扶贫帮困优良美德。截至目前，累计捐款和购买定点帮扶地区农特产品金额5281元。三是从“细”入手，强化家园文化。关爱员工家庭，开展定期家访，与家属拉家常、摸实情，把关怀落到细处、实处。关爱员工餐饮，优化食堂菜单，提高用餐质量、改善用餐环境，为客户提供“消暑汤”、为生日员工准备“长寿面”。关爱员工住宿环境，开展文明宿舍评比，督促旧杂物清理，确保宿舍安全干净整洁。关爱员工办公环境，及时修整办公楼，解决发电机房闸门老化，办公楼滴漏、墙体开裂等隐患问题，以实惠实效巩固党史学习教育成果，开创为民服务新局面。

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