稳经营    稳人心 稳局势

6月28日，金盛集团在建宁路总部顺利召开了2022年半年度工作会议，全集团中层及以上干部采用线上、线下结合方式参加本次会议。各区域分管领导汇报了上半年工作的完成情况，并部署下半年各项工作任务。

金盛集团董事局副主席陈卫作了《坚守 开拓 创新 勇于担当 敢于拼搏》的主题发言，他首先肯定了全体干部员工在多重压力下的辛苦付出和不懈努力。他要求，下半年要学习和发扬“上甘岭”精神，为了胜利不屈不挠、团结拼搏、英勇顽强、血战到底。

他提出，结合企业各项经济数据，下半年要想盘活企业重组转型这盘棋，必须做到以下几点；

一要强化思想政治工作，树立干部员工的信心和信念，党员干部要发挥先锋模范作用，以点带面共同抵御外部市场的风浪。二要优化人力资源配置，储备企业专业和管理后备资源,创新培养机制。三要消化重点经营指标，强化“数据论英雄”，党员、干部们要自我加压，做到有计划性、有前瞻性，做到日清日高。四要活化企业经营思路，在经营思路上要深度整合纵向、横向资源，要在业态结构上积极寻求国家引导和政策主导的产业，更要注重“留商”工作。五要细化内部成本控制，统筹管理各类物资，设施设备要以养代修，重点强调清理空摊位占用问题。六要简化沟通服务流程，与外部沟通服务无障碍，内部要简化沟通成本和流程。七要深化安全生产工作，疫情防控要按属地要求认真贯彻执行，确保全年安全无事故。

他坚信，心合意同、谋无不成。在任务繁重且充满艰险挑战的关键时刻，集团上下目标一致、团结互助、敢于担当、勇于拼搏，一定能为自己、为团队、为企业打造一个更好的明天。

免责声明：市场有风险，选择需谨慎！此文仅供参考，不作买卖依据。