农发行漳州市分行紧紧围绕信贷队伍建设规划要求，为提升行内信贷队伍素质，提高办贷管贷质效，夯实信贷基础管理，多措并举扎实推进信贷队伍建设活动，为高质量发展筑牢信贷队伍根基，提供人才保障。

一是建立长效学习机制，强化理论基础。结合信贷晨会组织员工开展日常学习活动，灵活采取集中培训、团队学习、晨会制度、信贷沙龙等多种形式，有重点、有针对性地测试信贷队伍建设相关知识点，学习内容包括政治理论、政策制度、法律法规、信贷业务等，开展各类信贷规章制度学习。先后开展5期客户经理专业技能提升培训，通过政策解读、案例解析、问题解答，不断提升客户经理专业素养。将学习信贷文化知识融入工作之中，积极学习和践行信贷文化，引导信贷业务员工加强学习培训，储备扎实的业务知识功底。

二是做好“传帮带”工作，提升队伍凝聚力。对于新入行的员工采取“跟班学习”、“信贷辅导员”、“身边教师”“兼职教师”等培训辅导机制，采取“一对一”帮带的措施，在行内创新发展的新时期，抓住机遇培育新一批优秀的信贷经理，不断提升信贷队伍的凝聚力和战斗力。

三是加快青年干部培养。设立市县分支行青年干部人才库，建立青年干部上下交流锻炼计划，突出培养锻炼、突出源头储备、突出从严管理、突出常态选拔，开展年轻干部跨系统挂职、到基层任职、轮岗交流和上下交流锻炼，提供展示平台，培养和造就一支数量充足、素质优良、结构合理的青年干部队伍，为高质量发展提供坚强的人才支撑。

四是建立贷后联合检查机制。为加强贷后检查服务工作、合理整合贷后管理程序，同时促进信贷队伍建设，该行建立贷后联合检查机制。在贷后检查工作中，对辖内同一担保企业需进行贷后检查的不同机构进行整合，成立联合检查小组，并设定轮值制度，在做好贷后检查管理服务的同时，达到让不同机构的信贷人员互相学习、优势互补、共同提高的目的。（文/陈勃 张舒恬）

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