今年以来，农发行龙岩分行认真开展案件防控工作，持续深入构建案防网格化管理机制，多措并举落实落细各项案防工作措施，筑牢案防工作“防火墙”，推动各项经营管理高质量发展。

一是加强案防工作领导。认真贯彻总行、省分行年度工作会议精神，严格落实“一把手”负责制，在市分行年初工作会上对案防工作进行部署，要求深入推进内控合规和案防体系建设，遵循“预防为主、标本兼治、分工负责、保障安全”的原则，严格落实各项案件防控的管控措施，增强防范、识别和控制风险的能力，努力提升全行案防工作水平。市分行行领导经常利用深入基层调研、开展客户营销的契机，了解掌握支行案防工作开展情况，进行有效工作指导。纪委书记开展贷后回访，实地走访贷款客户，对信贷人员廉洁从业情况进行监督。二是持续深入构建案防网格化管理机制。及时调整市分行案防网格化管理各网格网格长和格员名单，明确网格长和格员职责，充分发挥案防网格监督作用，有效防控案件风险。按照案件防控工作计划，要求市分行各部室和辖内各机构落细落实各自所承担的案防工作任务，形成部门间、分支行间有效的工作沟通协调机制。召开全市“三合一”专员工作会议，行领导出席会议并强调案防工作的重要性，要求“三合一”专员履行好副网格长职责，监督网格长落实网格化管理责任，加强在纪检、内控合规、风险管控等方面监督，压实支行风险合规一道防线防控责任。三是加强员工教育管理，增强合规意识。认真贯彻落实《中国农业发展银行员工行为管理办法》，加强员工日常行为监督，做到问题早发现、早处理。坚持把非正常出勤员工排查工作作为一项重要任务,抓实抓牢，打造遵规守纪的员工队伍；严格落实监管部门“高管交流、近亲属回避、重要岗位轮岗、强制休假”四项制度要求和上级行轮岗规定，建立重要岗位工作人员轮岗台账，对任职到期的重要岗位工作人员做到应轮尽轮。（文/蔡雪芳）

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