昌乐农商银行建强党员“先锋”注入“红色动能”

前移关口送服务。优选机关部室精干力量，建立“先锋队”，每周六到村居社区开展驻点办公，对居民金融需求进行台账式管理，实现金融服务全覆盖。

结对帮扶战困难。构建“1+X”联动机制，即由1名党委班子带队，实施“四铁五亮”工作法，即“责任亮帅、进度亮图、服务亮时、考核亮单、督查亮牌”，搭配开展党员干部“雁阵齐飞”等活动，按日调度、按周公示、按月通报，引导全员形成“人人奋争先、个个恐落后”的浓厚氛围。

深入一线扩思路。实施“党建搭台、业务唱戏”工作模式，对接村居社区党支部，实现信息共享，借助智慧营销系统，对潜在客户分类分级，按照从优到次、从易到难的原则逐户走访对接，开展一揽子综合营销，实现业务量的合理增长和质的有效提升。