电海街道产城融合建设高水平品质新城 打造宜居宜业宜游之城

时间:2022-10-11 08:20:50来源:南方日报

历史长河浪花激荡,2019年5月,经区划调整,电海街道成为电白区新分设的3个街道之一。3年来,电海街道踔厉奋发、追赶超越,推动各项事业平稳健康发展,在推动基层组织建设、维护社会稳定、环境品质提升、民生事业发展等方面取得了令人欣喜的成绩。

新时代赋予新使命,新征程呼唤新作为。“我们将统筹抓好项目落地、创新发展、民生改善、生态优化、党建升级等各项工作,以更高定位、更新路径、更强举措加快创建宜居宜业宜游的电海品质新城。”电海街道党工委书记黄伟健说。

电海街道是电白区建筑总部、教育园区和产业园区所在地,建设火热生机勃发。锚定未来,在这片热土上,播种与收获的发展新篇章正在接续谱写。

产业发展提速▶▷

加快构建产城融合新格局

9月以来,进入加工水产品出口的旺季。位于电白区电海街道的茂名市惠众水产有限公司生产车间里,一箱箱的罗非鱼鱼片被快速打包,踏上出口的路程。这里每天要加工超100吨水产品,相较上半年增加了1倍多。

电海街道外贸发展势头强劲,2021年实现外贸进出口额19.76亿元,完成全年目标任务131.1%;实际利用外资4078万元,完成全年目标任务126.5%。

主要经济指标同样稳中有进。据统计,2021年全年电海街道辖区新增固定资产投资项目11个,为电白区最多。规上工业增加值完成33597.3万元,增速14%;工业投资29185万元,增速187.1%;工业技改投资完成9404万元,增速61.1%。在此带动下,电海街道在2019年度高质量发展综合绩效考核中获全区第二名、2020年和2021年则分别获得社会经济发展高质量综合考核第一名和第二名。

在重点项目建设方面,电海街道强化顶格协调和专班推进机制。以辖区乔梅村委会乔厦村征地遗留问题为例,电海街道成立了报批工作小组,依法依规向村民公布工作台账资料,邀请村民参加街道“一周一次”的专班工作汇报会议,共同参与协调、办理相关事宜。同时,到村民家中面对面开展工作,消除误解隔阂。

3年来,电海街道共为重点项目征地3667亩,确保了包括共青河新城、华师附中电白学校、环市路、建筑总部在内的20多个省、市、区重点项目的顺利开展。而在这过程中,电海街道进一步实现产城融合。

实践文明新风▶▷

打造宜居宜业宜游之城

城市是人们美好生活的依托,也是文化传承的载体。3年来,电海街道坚持以人民为中心,牢固树立绿色发展理念,全力打造宜居宜业宜游之城。

一方面,全面加快乡村振兴。2021年,电海街道全力推进农村人居环境整治,在全区第二个全域实现干净整洁“村村过关”验收达标,同时32条自然村实现集中供水;全力推进安乐村和蓝田坡坝基头村农房管控风貌提升项目,打造特色精品村。另一方面,全力实施水环境生态修复,建设34个农村生活污水处理站并投入使用;持续加大区域违建治理,累计拆除存量违建2万余平方米。

3年来,电海街道统筹创卫经费近1000万元,对创卫工作进行补短板、除黑点、造亮点。其中,重点整治三角圩市场和电海北街乱摆乱卖现象,搬迁三角圩市场,对杨梅公园、“三佳”公园、大稔村公园完成升级改造,完成硬底化道路建设12条。

通过扎实推进文明城市建设、持续打造志愿服务品牌、坚持开展各项文体活动,电海街道在实践文明新风的过程中交出一份份亮眼的成绩单:2020年6月,电海街道被评为“电白区文明镇街”;2021年5月,电海街道被评为“茂名市文明单位”和“茂名市创建全国文明城市工作先进集体”。

这个年轻的街道,已经站在了建设更高水平品质新城的新起点上。

强化党建引领▶▷

夯实基层社会治理根基

2021年,在电白实施五级网格化管理的热潮中,电海街道率先迈出脚步并取得突出成效,构建了上下联动的治理体系,让基层治理工作变得有序又充满活力。今年8月,电海街道首批14名专职网格员获聘上岗,为更专业更高效的全科网格服务提供可能。如今,五级网格化管理再次升级,电海街道利用“网格+警格”针对重点区域开展夜间巡逻防控和法制宣传,发现并督促整改问题,全面强化辖区综合治理。

3年来,电海街道坚持党建引领,抓好基层党组织建设,为区域经济社会发展夯基赋能。在2021年度电白区基层党建考核中,电海街道荣获第二名。

——高标准建成街道综治中心,实现基层党建和社会治理五级网格化管理有效融合。全街道5455户村(居)民全部纳入网格管理,实现治理“一盘棋”。

——高标准完成2021年村(社区)“两委”换届任务,为村(社区)经济社会发展奠定了坚实组织基础,培育了1个五星级党组织、2个四星级党组织。

——围绕解难点、破阻点、梳堵点、创亮点,用心用情为群众办实事、办好事。其中,进一步强化村(社区)“两委”成员的“头雁效应”,解决一批重点民生诉求,完成“我为群众办实事”任务清单90余项。

——2020年至今,新冠肺炎疫情防控成为检验经济社会治理能力的一次“大考”。电海街道人人争做“答卷人”,交出了一份高效统筹疫情防控和经济社会发展的答卷。

一线案例

点亮“微心愿”

传递正能量

走进电海街道辖区,在村头巷尾、小区、公园、文化广场经常能看到不少便民服务二维码。这些二维码,是政务服务的网上窗口,扫一扫即可快速办理社保、养老、法援等事项;是“微心愿”的线上平台,录入后即形成“愿望清单”,街道、社区、村会跟进并尽可能协助实现愿望;也是镇村干部联系群众的桥梁纽带,一触即达,有效密切了干群关系。

“‘微心愿’服务平台从一开始在村(居)一级实施,到目前覆盖到自然村,就是一种尝试。”相关负责人介绍,五级网格化管理有效施行后,电海街道探索实现村(居)民服务菜单化,群众根据“菜单”选择需要办理或解决的事务;电海街道以网格为基本单元,推行基层村(社区)治理创新,打造网格内“服务超市”,让基层治理更便捷更精细。

“微心愿”平台把村(社区)的“资源清单、需求清单、问题清单”与居民诉求相结合,通过党员干部、网格服务、志愿行动、结对帮扶等形式进行认领“愿望清单”并协调解决。

“希望社区能帮忙照顾婆婆。”作为低收入家庭,欧香家里有75岁的婆婆、残疾的丈夫、正在读书的孩子。因忙于工作,欧香无法照顾老人。获悉欧香的“微心愿”后,社区干部便常到她家里帮忙。

家住安乐上平田村的郑宇堃正在上小学,她和奶奶、妈妈生活在一起。妈妈每天早出晚归,奶奶没办法指导她完成课后作业,小宇堃希望能有人辅导自己做作业。教师张文认领了这个心愿,“周一至周五,郑宇堃在家都可以在网上跟我交流。周末或节假日,我会上门给他辅导功课。”

得益于党员干部、网格员、志愿者的踊跃参与,“微心愿”服务逐渐成为电海街道党建工作的新品牌。在此基础上,各村(社区)还经常性地开展小课堂、小讨论、小公益、小爱心、小互动、小建议、小心愿、小破解“八小”活动,关注群众的小事实事,促进群众沟通交流,让邻里情更深。(●南方日报记者邓建青通讯员徐宝珠胡福兴)

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