近日，贵阳一房地产营销公司员工因未参加同事生日宴会被领导罚款，表达不满后遭到领导开除。该员工称自己因考虑到疫情防控原因拒绝参加生日会，员工领导则回应称让员工参加同事生日会是企业文化的体现。

生日宴会本是一个娱乐放松的场合，但最后事情发展为何趋于窘态?这根源或许就出在领导口中的“企业文化”。企业文化一词，本指企业所特有的文化形象，却被这位领导用来作为随意发号施令、制定集体规则的工具，最后只得让员工不满，让自己尴尬，更让过生日的同事难堪。

对于是否要参与他人生日宴会的问题，本就是个人的选择自由。员工领导的这一行为，引发了公众的批评，原因就在于集体规则不应过分扩张，将私人生活的细枝末节都框定起来。如果领导口头制定的规则将员工的私人生活制度化，甚至进一步道德化，只会给员工带来被训诫的恐慌，又谈何能形成所谓的“企业文化”呢?

退而言之，即使集体规则短时间内被接纳，领导也不须以罚款来惩罚员工。就这件事而言，不参与他人生日宴会既不会损害他人利益，也不会损害集体利益，罚款要求显得不合情也不合理。奖罚分明，惩戒有度应该是一个组织集体的共识，如果奖罚机制朝令夕改，集体规则被随意制定，伤害的恰恰是员工的安全感和集体的凝聚力。

作为生活在公共集体空间中的个体，我们应该清醒地认识到，“一刀切”的集体规则反而容易中伤我们所身处的集体，而这种集体规则取悦的或许只有挥刀的那个人。作为拥有管理责任的企业领导，更应该明晰权力的边界，认识到聚齐人心应该靠个体共同的信念，而非简单粗暴的强制性手段，这样才能避免因越界的行为而遭到员工和公众的群嘲。