今年以来，长春市财政局着眼提高财政资金聚力增效，突出重点，统筹推进，通过实施“一二三四”工作法，在落细落实、见行见效上双向发力，持续深入推进预算绩效管理工作。

构建一整套制度体系。研究出台了市级预算事前绩效评估管理办法(试行)等配套制度办法，完善全过程预算绩效管理链条。制定印发了市级政府采购预算绩效管理办法(试行)，率先探索政府采购领域预算绩效管理;落实国家和省地方政府专项债券项目资金绩效管理办法，加强和规范专项债券项目绩效管理;研究细化了预算绩效管理内部工作规程(试行)等工作制度，为全面实施预算绩效管理提供制度保障和路径遵循。

实施市区两级联动的推进方式。市级在做好“规定动作”基础上，力求在全省预算绩效管理工作中走在前列;加强对区级财政部门的协调督促，制定强化市区两级联动加快推进预算绩效管理工作的计划，明确市区两级预算绩效管理工作推进方向、重点任务和时间节点,加强指导，合力推动市区两级预算绩效管理均衡发展。

健全三位一体的考核机制。建立对市级预算部门、区级财政部门“三位一体”的预算绩效管理工作考核机制，即将市级预算部门的预算绩效管理工作考核纳入政府绩效考核，将区(县市)级财政部门预算绩效管理工作纳入地区绩效考核，将区级预算绩效管理水平纳入高质量发展综合绩效评价。

稳步推进四轮驱动工作流程。强化源头管控，落实事前绩效评估管理办法，逐步实现新增重大项目和政策事前绩效评估全覆盖;强化目标导向，2019年起，通过市级项目库和预算绩效管理信息系统，实现部门预算项目支出绩效目标管理全覆盖，今年通过全省预算管理一体化系统编报2022年预算，实现项目绩效目标和部门整体支出绩效目标全覆盖;强化过程跟踪，切实加强绩效运行监控管理，发现问题及时纠偏;强化评价管理，实现部门预算项目支出单位自评全覆盖，强化绩效结果反馈和问题整改机制，实现评价结果与预算安排、政策调整等进行实质性挂钩。(赵刚 王泽鹏 记者孟凡明)