近日，在温岭新河某校外培训班，由人社局、行政执法、教育局等5个单位组成的联合检查组，分头检查了该培训班的相关手续和配套设备。

这种“一步到位”的检查方式，让店长刘海燕颇为满意：“以前都是各部门分开来检查，要多次准备迎检，现在‘综合查一次’，对我们来说省事多了。”

这正是台州“大综合一体化”行政执法改革带来的改变。

5月6日下午，伴随着台州湾新区召开“大综合一体化”行政执法改革推进会并举行授牌仪式，台州正式实现镇街“一支队伍管执法”全覆盖。

镇街是服务群众最直接的主体，过去常常因为缺少执法权而陷入“想管却管不了，想治却治不了”的困境。推行“一支队伍管执法”后，乡镇(街道)将以镇街名义独立开展行政执法工作，解决群众反映强烈的突出问题，营造了“一把尺子量到底”的公平社会环境。

目前，台州各地正在加速推进“一支队伍管执法”落细落实。

从综合治理需求出发，近年来台州大力整合原有专业执法队伍，市县两级累计减少执法队伍数量50%以上，完成了除中央和省规定的8个领域以外不再保留专业执法队伍的改革目标。

“人员力量下沉，是综合行政执法队有序开展工作的基本保证。”台州市综合行政执法局党组成员、政治部主任汪国华表示，除了整合执法队伍，各地以“派驻+联系”的方式落实执法力量和配套力量下沉，实现了基层行政执法从“碎片化”向“一体化”加快转变。

全市下沉乡镇人员编制数由2699个增加至3826个，下沉占比由50.02%上升到70.83%;实有下沉人数由2410人增加至3339人，下沉人数占实有总人数比例由50.90%上升至70.43%。

权责统一的行政执法职责体系也让基层执法力量更加有的放矢。“在编制综合执法清单方面，我们在原有事项目录749项的基础上，按照省审定目录扩展地方执法事项365项，逐条逐项界定执法和监管边界。”汪国华说，各地也根据乡镇(街道)实际，区分中心镇和其他小乡镇，实施差异化赋权。

如黄岩区构建以87项高频高发易行使事项为基础的乡镇(街道)赋权执法事项“基础库+自选库”，由乡镇街道根据实际需要和承接能力自主选择。

三门县建立基础库142项，再结合各乡镇(街道)实际，增加涉渔、旅游等个性化事项。

目前，台州市已出台涉企跨部门、跨领域“综合查一次”联合监管检查相关方案，整合涉企检查事项，完善跨部门跨领域联合抽查机制，真正实现“进一次门、查多项事、一次到位”，减少重复执法和执法扰企扰民。

此外，“大综合一体化”数字化应用建设也成效明显，行政执法证据共享应用已推广使用，初步建立了跨部门、跨领域和跨层级的一体化协同证据共享体系;“城市治理平台(和合街区)”已经完成主要功能模块的开发并在全市综合执法系统上线试运行。