近日，记者走进岑溪市大隆镇福隆村，只见一片800亩澳洲坚果园里果苗长势喜人。在该果园内，经营者探索出了“草—猪—沼—果”的生态循环发展模式，用果园中的青草作饲料喂猪，养猪产生的粪污经处理池产生沼气和沼肥，沼气用于照明煮食，沼肥则给坚果树施肥。

这一切，来自现年45岁的“土专家”黄勇锋之手。多年从事澳洲坚果培苗和种植，让黄勇锋成长为一个行家里手。2019年，他被国家林业草原局聘为乡土专家。

如今，黄勇锋的澳洲坚果园每年产果40万斤，产值270万元。作为“土专家”，他还经常到其他200多户共6000多亩的坚果园场进行现场技术指导，并对农户实行四保证(即保证种苗质量、保证回收产品、保证品种纯度、保证售后服务)，解决了坚果种植户“果树不结果、产品无人收、市场价格低”等最揪心的问题，让种植户增产增收。

像黄勇锋这样的乡土专家，只是岑溪市不断优化人才发展生态环境的一个缩影。近年来，岑溪市实施“三个精准”人才机制，大力营造引才、聚才、培才、用才、留才的良好环境，推动了乡村振兴。

精准施策，搭建引才聚才“黄金台”。岑溪市加强人才顶层设计，将引才工作纳入市镇各级领导班子高质量发展考核内容，聚焦乡村人才振兴工作主题，制定出台岑溪市引进发展人才办法等15个配套政策文件，依托驻粤港澳大湾区招商办事处平台，与粤港澳大湾区岑溪商会建立乡贤能人回引计划，举办乡贤能人联谊会，先后引进100多名优秀乡贤回村任职。

同时，实施人才“引鹭计划”，制定教育、医疗卫生、农林业等重点领域急需紧缺人才目录，采取技术合作、合作经营、聘请顾问等方式，全职引进重点产业急需紧缺人才49人，为企业发展和乡村人才振兴注入活力。

精准滴灌，构建人才培育“蓄水池”。岑溪市首先将“田秀才”“土专家”“乡创客”进行充分整合，再按照“培训—储备—服务”的程序模式，实施新型职业农民培育工程、千名教师素质提升三年行动计划以及“名师工程”等活动，与广东、北京等地高校达成培训合作协议，围绕石材、三黄鸡、澳洲坚果等当地特色产业发展，精准滴灌，突出重点，培育实用型人才。

该市还以“乡村振兴学堂”“乡村人才屋”为载体，通过实施“人才带动产业、产业带富集体”的“双带”工程，向上级部门推荐700多名人才参与高层次认定，强化人才对乡村产业发展的智力支撑。同时，组建基建、水电、电商、管理等人才团队，按需进驻“一区三园多基地”，围绕产、学、研等环节开展服务，推动自治区“双百双新”中通快递桂东(岑溪)智能科技电商快递产业园等一批项目落地，进一步释放“人才红利”。

精准服务，营造爱才留才“温馨家”。岑溪市建立了32名处级领导“一对一”“一对多”联系高层次人才机制，定期走访，与人才深入交流，开展人才交友联谊活动，重大节日走访慰问人才。此外，该市用好激励干部担当作为20条措施，注重多元激励，对在“六个一线”中表现优秀的人才给予提拔重用或职级晋升，共有8人获得提拔重用。

岑溪市还加大人才工作的财政投入力度，人才公寓建立300平方米的人才驿站，增设图书角、茶艺室等场所和设施，为人才营造温馨的家。同时，实行“一事一议”机制，把人才遇到的“烦心事”联席办、马上办。及时兑现已引进急需紧缺人才补贴等300万元，帮助解决人才子女入学和配偶就业等“烦心事”10多件，全力当好人才保障的“店小二”。

目前，该市共盘活本土人才5000人，先后引进100多名优秀乡贤回村任职，共有8人获得提拔重用，他们逐渐成为乡村振兴的生力军、活力源和“加速器”。

“在她的主动服务和推动下，项目厂房得以快速建成，马上就可以正式投产了。”来到泰森新纺织项目现场，岑溪市大业镇党委书记林晓通谈到不久前到任的该镇党委副书记曾娟兰时，对这个既雷厉风行又细心的同事赞不绝口。

“岑溪对人才的引进和重用，让我很感激，我要沉下去为乡村振兴尽心尽力，以回报组织的重视和乡亲们的信任。”作为2018年7月岑溪市委组织部引进的高层次人才，曾娟兰在岑溪市工作不久，2021年调任大业镇党委副书记，到任后她干劲十足，主动及时跟踪了解项目进度，收集项目存在困难问题，落实重大项目建设周协调会机制，得到了同事和企业的充分肯定。(本报记者潘登通讯员梁铁宋鹏)