一、抓好意识形态引领

支行始终把加强意识形态工作作为重要政治任务，落实领导班子主体责任，将意识形态工作作为党建重要内容，突出“首议题学习”，强化党员大会学习。利用支行LED、宣传栏等阵地，积极打造农发行企业文化宣传阵地。以为新闻媒介为抓手，筑牢主流思想根基，讲好农发行故事。今年来，在央广网、人民网等中央主流媒体，省分行微信公众号等刊登宣传稿件135篇次，大力宣传支行支农成效和党建成果。制定声誉风险应急处置预案，做好日常舆论监测及严格信息发布审批;构建由3人组成的支行兼职通讯员队伍，为做好意识形态工作提供基础保障。

二、强化风控能力提升

支行高度重视风控合规工作，秉持“合规为先 风控为要 全面主动 审慎稳健”理念，在严格执行制度办法的前提下，针对支行实际，完善、细化内控工作要求，做精、做细内控工作管理，秉承“业务发展、合规先行”的理念，以合规为主旋律，落实省市分行“合规文化建设年”活动部署，组织员工参加市分行“合规经营 稳健发展”主题辩论赛以《从一则小故事说合规》为主题的合规文化小课堂直播，撰写《合规创造价值，助推高质量发展》主题征文。以各个业务流程和各个操作环节为主抓手，大力推进合规风险管理，提升全行员工合规工作水平。推动业务高质量发展，降低案件风险隐患，对合规风险持“零容忍”态度。在历任班子不懈努力下，支行连续23年保持资产质量零不良。

三、落实监督责任到位

支行进一步完善监督管理体系，充分发挥“三合一”专员“监督员”“观察员”职能，强化经营管理和内部控制，防范和化解案防风险，加强在信贷、财会运营、选人用人等重点领域坚持“三不”一体推进。为提高员工行为管理水平，开展两次员工异常行为排查工作，经排查，我行员工不存在异常行为。严格落实“三单三督”制度，及时推进未尽事项。今年三月，已顺利完成新办公楼搬迁。目前已完成支行基建后续工作、档案中心智能化改造项目发货、安装及上架等工作。(谢颖琦)

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