晋江市支行现有员工20人，平均年龄34.15岁。其中：党员12人、占60%；35岁以下青年15人、占75％。2023年来，聚焦党的二十大提出的战略部署，深入实施党建领航工程，抓党建、谋发展，思进思变、锐意进取，以高质量党建引领保障高质量发展。获评总行“标准化规范化建设先进党支部”、省分行“先进基层党组织”荣誉称号。

一、“尽”忠报国，坚持实干导向精准化

地基固则大厦坚。支部坚持从“根”和“魂”的高度抓好党的建设，坚持实干导向精准化，引导党员干部“尽”忠报国，树立实干实战实绩理念，全身心投入到服务乡村振兴，打造实干型堡垒。一是高站位，让品牌“响起来”。支部认真落实省分行“一支部一亮点”品牌创建要求，传承弘扬“晋江经验”，升级“五‘JIN’”党支部工作法，从“尽”忠报国、“浸”润初心、“进”而有为、“近”民亲善、“劲”节清风五个方面着力打造学习型、实干型、创新型、服务型、廉洁型党组织，该做法在全省党务工作培训班中作为经验交流展播，2023年获评总行“标准化规范化建设先进党支部”、省分行“先进基层党组织”、市分行“示范党支部”，并协办全市系统示范党支部观摩会。二是树导向，让堡垒“强起来”。树立实干实战实绩理念，推行“一名牵头负责人、一组协同小分队、一个工作作战图、一次总结提升会”“四个一”工作推进机制，结合定岗定责、月度考评及每周工作清单，按日总结、按周汇报、按月考评，提升队伍执行力，2023年度在全省县级支行考评中以第一组第一名的成绩荣获优秀奖；建立“支部推动、典型带动、能人引动、结对互动”“四动”助推模式，提升了队伍的能力素质；开展“JIN”先锋系列评选活动，营造拼搏向上的团队新风尚，每期评选4个领域的先进典型，已评选13名“JIN”先锋，鼓励全体员工对标先进典型，弘扬正能量。2023年以来，5人次荣获省分行级以上荣誉，1名同志走上副科级干部管理岗。三是深融合，让阵地“活起来”。坚持共建聚力，实施党建与业务融合推动工作，结合任务攻坚，与晋江财政局、晋江建投集团、中建海峡、石狮市支行签订党建共建协议，累计与13个内外部单位联合开展9次党建共建活动，加强党建、业务、文化等方面的交流，达成“发展问题共商讨、发展难题共解决”的合作共识，进一步推动政银企党建联动、优势互补和共同发展。

二、“浸”润初心，坚持学习教育多元化

非学无以广才，非志无以成学。支部结合晋江当地“爱拼才会赢”的精神，在队伍中形成“敢拼、爱拼、善拼”的狼性文化，坚持学习教育多元化，引导党员干部“浸”润初心，身修立世之本，打造学习型堡垒。一是教育引导注重“新”。坚持支委“第一议题”、“三会一课”、主题党日活动等制度，打造“心中有爱、肩上有责、腹中有墨、手中有艺、脚下有力”的青年“五有训练营”，强化教育引导，勉励青年员工争做农发行的中流砥柱；设立“初心学堂、线上学堂、活力学堂、实践学堂”4个青年学堂，强化教育引导，促进学习交流，2023以来，累计开展集中学习50余次，员工撰写心得体会20篇次，引导干部员工深刻感悟“两个确立”，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。二是载体创建注重“活”。坚持党群互促，以三八妇女节、五四青年文化月、建党101周年、重阳节、行庆等重要时点为契机，开展形式多样的文体活动、志愿服务活动，进一步引导员工把爱党爱国爱农爱岗统一起来；建设女职工关爱室，为女职工送上“暖心守护”；建立以青年员工队伍为核心的“晋青直播间”，组织青年员工自编自导自演《我们都是追梦人》《小晋反诈“漫”说》等7部宣教视频，引导青年员工心怀使命、砥砺奋进；发挥金融广场地缘优势，联合城建集团工会成立“共享之家”，实现学习共促、活动共办、资源共用、成果共享。三是氛围营造注重“实”。因地制宜完善党的阵地建设，升级规范化党员活动室、“初心使命走廊”，打造“党群心家园”，将学贯宣内容上栏上墙，入脑入心。创建“砺心书吧”学习基地，配备投影仪、阅览设施等，以党员干部捐赠等方式充实书吧，现有图书1000余册，鼓励员工利用业余时间自我充电。围绕服务乡村振兴战略，深入总结推广，2篇报道被省、市分行工作简报选刊，提炼公维金营销模式获省分行培训会交流推广；提炼“项目现金流C2B”模式获省分行简报交流推广。2023年以来，累计在宣传媒体刊登宣传稿520余篇次，充分发挥党建宣传思想引领、精神激励的重要作用。

三、“进”而有为，坚持党建业务一体化

创新是引领发展的第一动力，也是“晋江经验”的核心内涵。支部以“晋江经验”为指导，坚持党建业务一体化，引导党员干部“进”而有为，肩担复兴重任，打造创新型堡垒。一是融合“始终坚持立足本地优势和选择符合自身条件的最佳方式加快经济发展”助力主职主业，打通“政策支农”通道。在晋江市经济社会大发展进行中，该行充分发挥农业政策性银行优势和战略支撑作用，主动对接党政部门，促成泉州市分行与晋江市政府签订《战略合作协议》，拟在5年内围绕低效用地盘活利用、粮食安全、水利建设、农村路网建设、城乡融合发展建设、生态环境建设、农村人居环境建设、现代农业发展、海洋经济、闲置资产盘活10大领域开展合作。二是融合“处理好发展中小企业和大企业之间的关系”助力实体经济，打通“产业联合”通道。“晋江经验”最鲜明的特色是“晋江咬住实体经济发展不放松”。构建多元化的战略客户群体，推动大小企业协同发展，形成我行转型发展新的增长极。三是融合“处理好工业化和城市化的关系”助力重点项目，打通“城乡融合”通道。支部坚持围绕当地政府重点关注建设领域，加快补齐城市短板，全力服务乡村振兴战略；坚持“走出去”招商，与省市分行领导及支行行长赴厦门、云南等地，走访中建海峡集团、福建建工集团等大型企业和集团开展招商引资，实现招商引资、项目营销等一揽子服务对接。四是融合“始终坚持以市场为导向发展经济”助力提质增效，打通“效益提升”通道。支部不断拓宽金融服务新渠道，大力开展支农资金筹集工作，实现经营效益可持续提升。坚持支部书记带头走在前、作表率，带动全行、全员、全面、全程营销。

四、“近”民亲善，坚持服务群众人文化

为人民服务是共产党的宗旨。支部坚持服务群众人文化，引导党员干部“近”民亲善，情系民之所向，打造服务型堡垒。一是坚守“初心”惠企利民。牢记全心全意为人民服务的根本宗旨，切实减轻企业经营成本负担。以“政银企联动+产业互动”模式，促成晋江常务副市长一行到马关县调研，并由晋江建投向马关县捐赠乡村振兴建设资金200万元；通过“政策性银行+”支持企业，大动推动重点企业与帮扶县建立农产品原料直供、上下游联动、务工就业等业务往来，累计帮助销售帮扶县农产品1.37亿元。二是秉持“真心”提升服务。支部坚持以“客户为中心”，不断强化员工专业素养，强化服务意识，着力打造“省心、舒心、贴心”三心服务窗口，升级完善营业场所，实现服务增效。三是传递“爱心”履行职责。支部成立“晋青创”服务队，定期开展义务植树、清扫焕新等活动，为美丽城市建设注入志愿力量；积极参与扶贫捐款、衣物捐赠等爱心捐助活动，2023年以来，通过中国农业发展银行工会等系统内外平台向贫困地区捐款2300元，购买消费扶贫产品10265元，点滴爱心汇成暖流。

五、“劲”节清明，坚持作风建设长效化

风清则气正，气正则心齐，心齐则事成。支部坚持作风建设长效化，引导党员干部“劲”节清风，胸存浩然正气，打造廉洁型堡垒。一是开展廉政教育“扬清风”。支部以“四廉同创”为主题开展系列活动，以“学习悟廉、文化育廉、案例警廉、督查铸廉”为抓手，落实常态化警示教育制度，组织采取支部书记讲廉政党课、观看廉政教育片、实地参观廉政教育基地、开设“青年话清廉”讲坛、推广“清廉屏保”、签订家庭助廉承诺书等形式，持续开展党风廉政教育，增强全行廉政合规意识，打造清廉金融新生态。二是深化作风建设“树正气”。支部把抓好中央巡视“回头看”整改作为夯实管理、推动发展的有效途径，聚焦整改清单，突出问题导向，对照强基固本、纠偏改错、补齐短板等三类制定整改措施，对标整改、销号管理，以抓铁有痕的劲头确保各项整改任务高质量高标准完成，推动巡视整改工作从“严”落“实”。扎实开展“强支部管理、严法纪行风”专项治理，促进党建全面进步、全面过硬；认真开展“两基”建设重点领域关键环节“靶点”整固工作，落实“四不”问题自查自纠，贯彻信贷、财会、“选人用人”领域“三不”一体专项治理，切实守好“一道”防线。三是严明纪律规章“立规矩”。严格抓好员工纪律建设，引导员工自觉尊崇党章，把纪律和规矩挺在前面，开展一年2次员工异常行为排查，对苗头性、倾向性问题早打招呼、早提醒、早纠正，防止干部触红线、碰底线；建立支行“膳食委员会”，细化食堂用餐管理，在全行形成勤俭节约良好风气；印发《关于进一步加强日常事务管理的通知》，抓早、抓小、抓常，优化行风建设。