作为现代企业管理体系的重要组成部分，企业职工教育培训机制的创新发展程度直接影响着企业竞争力的提升效果。这就要求企业必须要对职工教育培训机制的创新路径进行积极探索，立足于企业的实际情况，为职工提供专业发展的机会，从而为企业的长远发展提供可靠的人才保障。

1.立足于职工需求，创新教育培训内容

作为企业教育培训工作的主体，企业职工的实际需求决定着教育培训的基本内容。基于此，企业首先就要对各个岗位的实际需求进行全面调查，同时充分掌握职工的工作情况及专业发展情况，针对职工的薄弱环节进行总结和归纳，以此作为教育培训内容的制定依据，从而强化教育培训工作的针对性和有效性。此外，企业还需要对职工的职业生涯规划进行全面了解，根据职工的专业发展方向为其提供学习和深造的机会，这样不仅能够丰富教育培训内容，而且还能满足职工的个性化需要。

2.着眼于培训成果，创新教育培训形式

传统的职工教育培训多以会议形式展开，这种单一的培训方式不仅难以获得理想的效果，而且还容易造成教育资源的浪费。鉴于此，企业需要充分发挥科学技术的应用优势，建立系统性、专业性的网络教育培训体系，引导职工借助互联网技术实现随时随地的学习，从而促进教育培训质量和效率的提升。此外，企业还可以借助大数据对职工的培训结果进行分析，以此获得更加客观的评价结果。

3.聚焦于企业发展，创新教育培训结构

一方面，从横向来说，企业需要不断完善职工教育培训机制，既要包含约束机制、成果机制，也要包括评价机制和反馈机制，不断规范教育培训流程，从而形成系统性的教育培训体系。另一方面，为了增强教育培训机制的内在动力，企业应将其与职工薪资体系相结合，不断实现二者的融合发展，这样才能促进职工教育培训结构的不断优化，从而便于企业进行人员调整。

4.结语

总之，企业职工教育培训机制的创新路径多种多样，对于企业来说，只有找到适合自己的创新路径，才能将职工教育培训机制的有效价值充分发挥出来，从而实现企业与职工的共同进步。（张彦娜  神马实业股份有限公司帘子布公司）