(杨洁 神马实业股份有限公司 河南平顶山)

面对企业间竞争的日益激烈，企业需要不断提升自身核心竞争力，其中人事工作系统化管理的实施发挥着至关重要的作用，但同时系统化管理也存在着优势和不足，主要体现在以下几方面：

一、人事工作系统化管理优势分析

首先企业人事工作系统化管理具有战略性优势，主要体现在人事管理工作系统化管理的指导思想与企业战略的战略目标保持一致，能够从专业角度为企业决策制定提供重要依据。

其次利用企业人事工作系统化管理，能够使企业对自身资源进行有效整合，为企业实现整体效能最大化奠定坚实的基础。同时能够使人事工作内容和流程更加系统化。

另外能够与与企业战略目标保持一致的同时，还能够激发员工潜能，为其提供自我价值实现的平台，通过加强员工培训与开发，使人事工作可持续发展得以保障。

二、人事工作系统化管理中存在弊端分析

首先人事工作系统管理容易存在量化管理误区。管理者极容易对人事管理工作中存在的非人力可控因素予以忽视，如过度追求量化考核，导致人事工作只关注“事”的评价，对“人”的评价予以忽视，不利于员人业绩的有效提升。

其次人事工作化管理容易出现管状效应误区，主要体现在管理思维模式缺乏延展性。在实际管理工作中，部分管理者普遍将管理重点和关注点集中于企业内部，对企业内外部环境之间存在的客观联系，以及相互之间的影响作用予以忽视，进而使人事工作系统化管理无法有效落实，并且出现内外部脱节的情况。

另外人事工作系统化管理存在套用模式误区，其主要由于人事工作管理者对管理工作缺乏效度及信度分析，与企业自身情况缺乏深入了解，对其他优透企业的人事管理模式进行生搬硬套，对不向企业之间内部环境存在的异质性予以忽视，导致系统化管理存在盲目性，进而无法有效发挥人事工作系统化管理效能。

综上所述，企业人事管理工作能够直接影响企业市场份额的取得和扩大。因此，企业需要对规范化、系统化人事管理模式建设加强重要，并对人事工作系统化管理的优势及弊端加大研究力度。