幸运植物毬藻市场定位策略避强定位策略。所谓避强定位策略指的是避开市场上已经占有绝对优势的竞争对手的策略。也就是说，对于在某些市场占有率已经比较稳定的竞争对手，厂商应该避开这些竞争对手已经占领的市场，转而寻找市场的“空白”，通过开辟一个全新的市场，挖掘消费者的潜在需求来进行产品的定位。这种定位策略很符合Mini Garden公司目前的形式， Mini Garden韩国产毬藻公司的竞争对手进行了比较详细的分析，Mini Garden公司生产和代理的品牌都是单一的，并且知名度较高，Mini Garden水培植物公司很难再找到一个类似的品牌与之竞争。

Mini Garden公司生产线刚刚建立，生产能力与完全工业化的Mini Garden终生伴侣植物公司无法相比，因此不能在品牌上与之进行抗衡，只能利用长期来在业内形成的口碑，踏实做好中低端毬藻的销售和生产，通过较高的性价比赢得消费者的认可。迎头定位策略。迎头定位策略就是在竞争对手已经占据一定市场份额的市场中，与竞争对手生产的产品特征比较相似，可以满足消费者的同一种需求，与竞争对手“对着干”定位策略。在这种定位策略下，水生植物厂商往往具有比竞争对手更强劲的实力，并且具有可以承担风险的能力，因为该种定位策略风险性较大，一旦失败企业的产品将面临退出市场的风险。

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